Firma SECO/WARWICK świętuje 35 lat
SECO/WARWICKPoczątek działalności SECO/WARWICK przypada na przełom lat 1989-1991, kiedy polska przedsiębiorczość wymagała odwagi, a inżynierska ambicja musiała wyprzedzać realia gospodarcze. W takich okolicznościach z doświadczeń wyniesionych z polskiej spółki Elterma, determinacji ludzi myśli inżynieryjnej i współpracy ze stroną amerykańską, zaczęła się budować marka, która po 35 latach jest jednym globalnych liderów obróbki cieplnej i metalurgii próżniowej.
Polska czasu wielkiej zmiany
Końcówka lat 80. i początek lat 90. to moment, w którym wszystko trzeba było budować niemal od zera. Właśnie w takim otoczeniu inżynierowie związani wcześniej z Lubuskimi Zakładami Termotechnicznymi Elterma stworzyli Trans-Vac.
Powiązane firmy
Pierwszy piec próżniowy powstał w zaadaptowanej stajni w Wilkowie. Zdjęcie tego urządzenia trafiło do katalogu targowego, a potem do przedstawicieli amerykańskiego SECO/WARWICK, które szukało partnera w Europie Wschodniej. Po miesiącach rozmów, listów i telegramów doszło do przełomu. 1 czerwca 1991 roku w Świebodzinie powstała spółka SECO/WARWICK Ltd. Ten dzień pozostaje symbolicznym początkiem wspólnej historii Grupy.
– To nie jest legenda dopisana po latach, ale rzeczywisty punkt startu Grupy SECO/WARWICK, obecnie jednej z najbardziej niezwykłych historii polskiego przemysłu. Na początku mieliśmy przede wszystkim kompetencje, odwagę i ogromną determinację. Działaliśmy w Polsce, która dopiero uczyła się nowego ustroju gospodarczego, a mimo to potrafiliśmy zbudować technologię, która zainteresowała partnera ze Stanów Zjednoczonych. To był moment przełomowy, ale jeszcze ważniejsze jest to, co wydarzyło się później. Ta historia nie skończyła się na współpracy z Ameryką. Doszliśmy do momentu, w którym to Polacy kupili Amerykanów. To brzmi symbolicznie, ale najlepiej pokazuje skalę drogi, jaką przeszliśmy – mówi Andrzej Zawistowski, założyciel SECO/WARWICK.
Połączenie dwóch światów
Z jednej strony amerykańska tradycja przemysłowa i marka z Meadville, wywodząca się z Sunbeam Equipment Corporation oraz Warwick Furnace Company. Z drugiej strony, polska kultura inżynierska wyrosła na kompetencjach Eltermy i doświadczeniu ludzi, którzy potrafili tworzyć nowoczesne rozwiązania mimo ograniczonych zasobów. Z tej syntezy zrodziła się organizacja, która z czasem zbudowała własną, niezależną i globalną pozycję.
Polska część tej historii ma bardzo konkretne miejsce i nazwę. To Elterma, założona w 1950 roku, z której wywodzili się współtwórcy późniejszego SECO/WARWICK. Gdy w 2003 roku Elterma formalnie dołączyła do Grupy, był to krok nie tylko organizacyjny, ale także symboliczny.
Konsekwentny rozwój
Przez 35 lat SECO/WARWICK konsekwentnie budowało skalę poprzez rozwój organiczny i akwizycje. Grupa rosła w Polsce, Stanach Zjednoczonych, Niemczech, Chinach i Indiach, rozwijając działalność dzięki budowie nowych struktur, kupowaniu przedsiębiorstw, ich know-how oraz kompetencji.
Do najważniejszych momentów należało nabycie własności intelektualnej CAMLAW Ltd. w 2002 roku, w tym technologii CAB, a także pełne przejęcie amerykańskiego producenta – Retech, które wprowadziło Grupę do segmentu najwyższej klasy technologii topienia tytanu i superstopów.
MOŻE ZAINTERESUJE CIĘ TAKŻE
35 lat później
Po 35 latach SECO/WARWICK nie opowiada już historii o aspiracji. Opowiada historię o pozycji. Rok 2025 Grupa zamknęła z najwyższą sprzedażą w swojej historii, osiągając 334,3 mln zł przychodów oraz 24,5 mln zł zysku netto. Oznacza to, że przychody ze sprzedaży wzrosły o 16,9% r/r. Zysk Operacyjny (EBIT) wzrósł o 139%, a marża EBIT o 8,1%
– SECO/WARWICK jest silną, międzynarodową Grupą, ale z bardzo wyraźnym polskim centrum kompetencyjnym i decyzyjnym. Rekordowa sprzedaż, ponad 5000 dostarczonych urządzeń i 900 pracowników to dowód, że przez lata zbudowaliśmy organizację odporną, konkurencyjną i gotową do dalszego wzrostu. Naszą ambicją jest nie tylko rozwijać firmę, ale realnie wyznaczać kierunki dla całej branży – mówi Sławomir Woźniak, CEO Grupy SECO/WARWICK.
Skala SECO/WARWICK to dziś nie tylko produkcja i wyniki finansowe, ale również dojrzała, międzynarodowa marka B2B.
– Kiedy mówimy o 35 latach SECO/WARWICK, nie mówimy już o aspiracji — mówimy o pozycji. Naszą ambicją jest bycie na pierwszym miejscu w obróbce cieplnej i metalurgii: dostarczanie end‑to‑end rozwiązań w pięciu kluczowych obszarach technologicznych, w sposób spójny i przewidywalny — niezależnie od kraju, strefy czasowej czy kultury biznesowej. Dlatego komunikujemy się globalnie: nie tylko pokazując kontrakty, ale przede wszystkim kompetencje, standard i niezawodność stojące za marką SECO/WARWICK. To właśnie ta skala i konsekwencja definiują naszą wizję bycia firmą pierwszego wyboru w obróbce cieplnej i metalurgii – mówi Katarzyna Sawka, Wiceprezes Marketingu Grupy SECO/WARWICK.
SECO/WARWICK wchodzi w jubileusz 35-lecia jako Grupa silna finansowo, rozwijająca się globalnie i przygotowująca kolejne etapy wzrostu. Firma wzmacnia synergie pomiędzy spółkami, rozwija nowe segmenty, inwestuje w automatyzację, robotyzację i nowe kierunki rynkowe.
Źródło: SECO/WARWICK
