Dobrze zarządzana odzież robocza atutem w walce o pracowników

Dobrze zarządzana odzież robocza atutem w walce o pracownika Mewa

Niedobór wykwalifikowanych pracowników coraz mocniej wpływa na funkcjonowanie zakładów przemysłowych i rzemieślniczych. Szczególnie wyraźnie widać to w sektorze technicznym, gdzie ponad połowa zawodów z brakami kadrowymi dotyczy właśnie rzemiosła i przemysłu. Problem jest zresztą szerszy – w całej Europie popyt na specjalistów nadal znacznie przewyższa podaż.

W takiej sytuacji firmy muszą szukać przewagi nie tylko w poziomie wynagrodzeń, ale także w organizacji pracy i codziennym komforcie zatrudnionych osób. Coraz częściej okazuje się, że znaczenie mają nawet pozornie prozaiczne kwestie, takie jak dostęp do dobrze zorganizowanej odzieży roboczej. To właśnie w tym obszarze rośnie rola kompleksowych usług outsourcingowych.

Powiązane firmy

MEWA Textil-Service Sp. z o.o.

Odzież robocza jako element wizerunku pracodawcy

Koncepcja oferowana przez firmę Mewa dobrze wpisuje się w ten trend. Dostawca usług tekstylnych przejmuje od przedsiębiorstw pełne zarządzanie odzieżą roboczą, dzięki czemu wspiera je nie tylko operacyjnie, ale także w budowaniu wizerunku atrakcyjnego pracodawcy. Dla firm zmagających się z brakami kadrowymi to rozwiązanie może stać się realnym argumentem w procesie rekrutacji.

W branżach wymagających fizycznej obecności pracowników liczą się przede wszystkim praktyczne udogodnienia. Podczas gdy w pracy biurowej standardem stały się elastyczność i home office, w przemyśle i rzemiośle coraz większą wagę mają rozwiązania odciążające pracownika w codziennych obowiązkach. Kompleksowa usługa tekstylna staje się więc nie tylko wsparciem organizacyjnym, ale też wyraźnym sygnałem, że pracodawca dba o komfort i dobre warunki pracy.

Od obowiązku do przewagi

W wielu branżach noszenie odzieży roboczej jest obowiązkowe. W Polsce funkcjonują m.in. normy PN-EN ISO 13688:2013-12 (Odzież ochronna -- Wymagania ogólne) i PN-P-84525:1998  (Odzież robocza -- Ubrania robocze), a ponadto odzież ochronna musi spełniać także wymagania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/425. Oznacza to, że wybór odpowiedniego partnera do zarządzania odzieżą roboczą ma dziś duże znaczenie – zarówno z punktu widzenia zgodności z przepisami, jak i sprawności operacyjnej.

Mewa oferuje w tym zakresie kompleksową obsługę: odbiór odzieży, higieniczne czyszczenie, naprawę, wymianę i ponowne dostarczenie do użytkownika. Dzięki temu pracownicy otrzymują zawsze czystą i odpowiednią odzież, bez konieczności kupowania jej na własną rękę, prania czy naprawiania.

Co ważne, takie rozwiązanie jest coraz częściej postrzegane przez kandydatów jako dodatkowy benefit. Z perspektywy pracownika to czytelny sygnał, że firma nie zostawia go samego z obowiązkami organizacyjnymi, lecz przejmuje na siebie elementy codziennej logistyki. W efekcie wzrasta atrakcyjność pracodawcy, a sama odzież robocza staje się widocznym symbolem porządku, jakości i szacunku wobec załogi.

Konkretne korzyści w rekrutacji

Praktyka pokazuje, że taki model może mieć bezpośredni wpływ na decyzje kandydatów. Jak podkreśla Bettina Zopf, dyrektor zarządzająca firmy Heitz, nowi pracownicy byli zaskoczeni, że nie muszą samodzielnie prać ubrań roboczych: – Dwóch pracowników, którzy dopiero co zaczęli u nas pracę, od razu zaproponowało, że sami będą prać ubrania. Byli całkowicie zaskoczeni, że nie muszą tego robić. To z pewnością jest argument przemawiający na korzyść tego rozwiązania.

Podobnie ocenia to Axel Herrmann, dyrektor zarządzający firmy Rainer Herrmann, również klienta Mewy: – Podczas rozmów kwalifikacyjnych spotyka się to z pozytywnym odbiorem. Wygląda to tak: otrzymujesz odzież roboczą i obuwie ochronne i nie musisz się o nic martwić. Nie musisz nic prać, suszyć ani naprawiać. Wystarczy wrzucić wszystko do worka na odzież i gotowe. To podoba się przede wszystkim młodym ludziom.

Takie korzyści są dla pracowników jasnym i konkretnym sygnałem, że firma dba o ich codzienną wygodę. W praktyce może to przesądzać o wyborze pracodawcy, zwłaszcza na rynku, na którym o specjalistów trzeba rywalizować coraz skuteczniej.

Więcej niż wygoda

Kompleksowe zarządzanie odzieżą roboczą ma jednak znaczenie nie tylko kadrowe. To także sposób na uporządkowanie procesów wewnętrznych i zwiększenie efektywności. Powtarzalne zadania związane z logistyką odzieży, kontrolą higieny, naprawami czy uzupełnianiem zapasów stają się przewidywalne i zorganizowane, a firmy mogą skupić się na swojej podstawowej działalności.

W rezultacie dobrze zarządzana szafka ubraniowa przestaje być jedynie elementem zaplecza. Staje się narzędziem, które wspiera rekrutację, poprawia codzienny komfort pracy i daje firmie realną przewagę operacyjną.

źródło: Mewa

O Autorze

MM Magazyn Przemysłowy jest międzynarodową marką medialną należącą do holdingu Vogel Communications Group. W ramach marki MM Magazyn Przemysłowy wydawane jest czasopismo, prowadzony jest portal magazynprzemyslowy.pl oraz realizowana jest komunikacja (różnymi narzędziami marketingowymi) w przemysłowym sektorze B2B.

Tagi artykułu

MM Magazyn Przemysłowy 7–8/2026

Chcesz otrzymać nasze czasopismo?

Zamów prenumeratę