Ponad cztery dekady na rynku to wystarczająco, by mówić o dużym doświadczeniu firmy. Choć, jak przekonuje wiceprezes JAR Aromaty Katarzyna Jaskulska-Niwińska, pierwsze szlify w dostarczaniu klientom przyjemnych zapachów jej rodzina robiła znacznie wcześniej.

Powiązane firmy

– Zapachy to nasza pasja. Mój tata skończył Wydział Chemii na UW, ale wychowywał się w cukierni u swojego ojca, więc pójście w kierunku tej branży było dla niego naturalne. Ja też w tym wyrosłam – firma na początku znajdowała się w naszym domu rodzinnym – wspomina. 

Oko na każdy produkt

Przedsiębiorstwo od tego czasu przeszło kompleksową cyfryzację i przeniosło się do nowoczesnego kompleksu w Klaudynie. Właściciele drogę do osiągnięcia dojrzałości technologicznej rozpoczęli od wdrożenia systemu Comarch WMS, sztandarowej aplikacji oprogramowania Comarch ERP XL, która pomogła firmie w koordynowaniu prac magazynowych. Zadbali też o porządek w przepływie informacji, wprowadzając Comarch DMS, HRM oraz Comarch Business Intelligence, które dzisiaj stanowi centrum analityczne JAR Aromaty.  

Zwłaszcza Comarch WMS przynosi na co dzień firmie najwięcej korzyści. – Dzięki temu, że mamy go wdrożonego, jesteśmy w stanie zlokalizować na magazynie każdy nasz produkt. Wiemy, na jakiej dokładnie półce i regale się znajduje. Ułatwia to przygotowywanie wysyłek – mówi Dorota Kłobucka, Główny Technolog JAR Aromaty. 

System WMS od Comarch znacznie usprawnia też pracę przy odbiorze i etykietowaniu surowców, które później zamieniane są w pachnące aromaty.

Od robota po system MES

Gdy aromat jest już gotowy do wysyłki, trafia z powrotem na magazyn, gdzie ponownie procesy wspiera Comarch ERP XL. – Korzystamy tutaj z wielu modułów systemu, które wspierają sprzedaż i wysyłkę. Po przeprowadzce do nowego kompleksu wdrożyliśmy moduł Produkcja oraz MES, który odpowiada za zarządzanie zadaniami produkcyjnymi – dodaje Dorota Kłobucka. 

MOŻE ZAINTERESUJE CIĘ TAKŻE

Raporty

Wyniki testu KSeF od Comarch. Firmy znają teorię, ale gorzej u nich z przygotowaniem praktycznym

Są obszary, w których świadomość firm jest wysoka – szczególnie w zakresie podstawowych zasad działania KSeF. Mimo stosunkowo dużej wiedzy teoretycznej szwankuje jednak przygotowanie praktyczne do integracji z nowym systemem.

Firmy

Comarch prezentuje kampanię dotyczącą wdrożenia KSeF, AI i automatyzacji procesów

Comarch ruszył z kampanią marketingową dla sektora MŚP, w której pokazuje, że obowiązkowe wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) to szansa na kompleksową cyfryzację przedsiębiorstwa.

Każde zlecenie produkcyjne rozpoczyna się od wystawienia zlecenia w systemie Comarch ERP XL. Wtedy uruchamiana jest produkcja. W przypadku aromatów płynnych zwykle podzielona jest na dwa etapy. Najpierw pracownicy korzystają ze specjalnego robota, którego zadaniem jest odpowiednie dozowanie produktu – zgodnie z wcześniej ustalaną recepturą wyrobu. Następnie produkt trafia na stanowiska obsługiwane przez Comarch MES, gdzie kończy się produkcja aromatu. 

Firma wykorzystuje wszystkie zebrane w systemie informacje, przez co ma pełny dostęp do danych dotyczących stanów magazynowych, statusu kontroli jakości czy miejsca, w których znajdują się dane surowce.  

Magia w laboratorium

Cała magia dzieje się w firmowym laboratorium. To tam odbywa się pierwszy etap produkcji, polegający na kreacji aromatu, trafiającego potem do herbaty, kawy, deserów czy suplementów diety. – Codziennie toczy się tutaj walka o powstanie produktu idealnego, który wysłany do klienta, wywoła u niego jakieś wspomnienie z dzieciństwa, albo po prostu uśmiech. To sprawia, że nasza praca ma sens – mówi Kamila Wołoszyn, Kreatorka  Aromatów. 

Źródło: Comarch