Claudia i Franz Haimer, którzy założyli firmę w 1977 roku i w minionych dekadach rozwinęli ją do roli globalnego gracza, pozostaną operacyjnie aktywni w zarządzie do 31 grudnia 2027 r. W tym czasie będą towarzyszyć procesowi przekazania, aby zapewnić płynne i starannie zaplanowane przejście do drugiego pokolenia. Ponadto także w przyszłości będą wspierać firmę swoją wiedzą i siecią kontaktów jako członkowie nowo utworzonej rady nadzorczej.

Pozycja HAIMER

Przekazując udziały Andreasowi i Kathrin Haimer, HAIMER umacnia swoją pozycję niezależnego, zarządzanego przez właścicieli przedsiębiorstwa rodzinnego, które oferuje swoim klientom w postaci „Tool Room of the Future” holistyczną koncepcję narzędziowni.

HAIMER odpowiada na wyzwania wielu zakładów produkcyjnych, które przy niedoborze wykwalifikowanej kadry stoją pod rosnącą presją kosztową oraz koniecznością cyfryzacji i automatyzacji, umożliwiając im na całym świecie dokładniejsze, bardziej niezawodne i produktywne procesy skrawania.

Z rozwiązaniami HAIMER możliwa jest cyfryzacja hali produkcyjnej (shopfloor) oraz automatyzacja obszaru montażu narzędzi. Zmiana pokoleniowa jest więc również jednoznacznym zobowiązaniem do dalszego wzmacniania tej kompetencji systemowej.

MOŻE ZAINTERESUJE CIĘ TAKŻE

Raporty

Między reindustrializacją a globalną konkurencją

Po dekadzie wzrostów i dwóch latach boomu napędzonego odbiciem postpandemicznym europejski przemysł maszynowy wszedł w fazę głębokiej korekty. Dane VDMA rysują obraz, który trudno zbywać milczeniem: spadły zamówienia, spadła produkcja, spadł eksport. Pytanie nie brzmi już „czy zwolnimy", lecz „czy to korekta cykliczna, czy sygnał trwałej utraty konkurencyjności".

Produkcja mechaniczna

Obróbka aluminium w nowoczesnym przemyśle

Aluminium jest jednym z tych materiałów, który w ostatnim ćwierćwieczu najbardziej zmienił oblicze przemysłu produkcyjnego. A jednak obróbka aluminium kryje w sobie niuanse, które potrafią zaskoczyć nawet doświadczonych technologów.

Źródło: HAIMER