ASTOR – cztery dekady budowania polskiej automatyzacji

Firma ASTOR od niemal 40 lat rozwija polską myśl technologiczną, budując swoją działalność na czterech fundamentalnych filarach. "Jeżeli na dzień dzisiejszy miałbym opisać, jak zbudowany jest ASTOR, to składa się on z czterech głównych linii biznesowych: automatyzacja, cyfryzacja, robotyzacja i intralogistyka" – wyjaśnił Mateusz Czerwonka, Kierownik Działu Sprzedaży w Linii Robotyzacja w firmie ASTOR.

Historia firmy rozpoczęła się od automatyzacji – pierwsze linie automatycznego montażu Poloneza były realizowane przy pomocy sterowników dostarczanych przez ASTOR. W latach dwutysięcznych doszła robotyzacja, a najnowszym obszarem działalności jest intralogistyka, czyli transport wewnętrzny.

Zobacz pełną rozmowę — nasi rozmówcy: Kamila Jaworowska i Mateusz Czerwonka z firmy ASTOR

Polska robotyzacja – wyzwania i perspektywy

Według najnowszych danych International Federation of Robotics, Polska zajmuje 18. miejsce w instalacji robotów przemysłowych, ale odnotowuje 15% spadek rok do roku. "Osiemnaste miejsce nie jest tym, czym chcielibyśmy się szczycić, natomiast jest dużo lepiej niż w 2017 roku" – komentuje Mateusz Czerwonka. Wskaźnik wzrósł z 32-34 robotów na 10 tysięcy pracowników w 2017 roku do 78 robotów obecnie.

Spadek instalacji robotów wynika z kilku czynników. Po pierwsze, produkcja automotive w Europie jest zagrożona różnymi uwarunkowaniami geopolitycznymi. Po drugie, niepewność związana z sytuacją międzynarodową powoduje, że firmy odkładają decyzje inwestycyjne. Dodatkowo, oczekiwanie na zewnętrzne dofinansowanie, w tym z Krajowego Planu Odbudowy, blokuje przedsiębiorstwa przed podejmowaniem decyzji "tu i teraz".

Lider zmiany – klucz do transformacji przemysłowej

W artykułach blogowych ASTOR często pojawia się pojęcie "lidera zmiany". "Ten lider zmiany to jest osoba istniejąca w każdej firmie, to jest osoba, która wychodzi z inicjatywą, wychodzi z pomysłem" – tłumaczy Czerwonka. Często inspiracje powstają na poziomie produkcyjnym, wśród pracowników, którzy doświadczają codziennych procesów i widzą możliwości optymalizacji.

Aby zostać liderem zmiany, potrzebna jest przede wszystkim odwaga. "W takiej kulturze ogólnoświatowej, nawet tej polskiej, jest tak, że raczej nie chcemy się wychylać z różnymi pomysłami. Czekamy, aż ktoś nam powie, jak coś zrobić" – zauważa ekspert. Tymczasem dzisiejszy zmienny świat i krótsze kontrakty wymagają elastyczności, która nie powstanie bez inicjatywy pracowników.

Robotyzacja nie zabiera miejsc pracy – przełomowy raport

ASTOR przeprowadził badanie wśród ponad 100 firm i osób pracujących z robotami, pytając, czy roboty zabierają miejsca pracy. Wynik jest jednoznaczny: nie. "Roboty nie zabierają miejsc pracy, wręcz powodują, że przez ten zmieniający się świat, to, że na dzień dzisiejszy brakuje już teraz rąk do pracy, nie ma chętnych do pracy takiej monotonnej, powtarzalnej" – podkreśla Czerwonka.

Raven Media

Robotyzacja otwiera nowe możliwości rozwoju dla pracowników. Pojawienie się robotów w zakładach wymaga nowych kompetencji, a ktoś musi tą robotykę prowadzić. To daje pracownikom szanse na rozwój, które w standardowej pracy byłyby zamknięte. Biorąc pod uwagę prognozowaną depopulację Polski z 30 do około 20 milionów mieszkańców, robotyzacja staje się nie opcją, ale koniecznością.

Partnerstwo z Kawasaki Robotics – dwukierunkowa współpraca

Od 2007 roku ASTOR jest partnerem Kawasaki Robotics, dostarczając zrobotyzowane rozwiązania w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej jako oficjalny dystrybutor.

Współpraca ewoluowała z jednokierunkowej na dwukierunkową. ASTOR nie tylko dostarcza roboty Kawasaki Robotics do firm w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej, ale również eksportuje własne rozwiązania do Japonii – tory jezdne do aplikacji spawania i paletyzacji, obrotniki spawalnicze oraz roboty edukacyjne.

World Expo 2025 w Osace – polska myśl technologiczna na światowej scenie

Obecność ASTOR na World Expo 2025 w Osace to przełomowy moment dla polskiej robotyki. "Dzięki zaproszeniu od Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu, podjęliśmy współpracę dla Pawilonu Polskiego w Osace w ramach Tygodnia Polskiej Nauki i Edukacji. Zaprezentowaliśmy polską myśl inżynierską w postaci rewolucyjnych dla edukacji technicznej robotów Astorino." – podkreśla Czerwonka.

Expo traktowane jest jako otwarcie bram na cały świat dla ASTOR, pokazując, że w Polsce mogą powstawać nowoczesne rozwiązania przemysłowe podnoszące efektywność produkcji i edukacji technicznej oraz propagujące nowoczesne technologie w społeczeństwie.

Astorino – robot edukacyjny łączący naukę z przemysłem

Kamila Jaworowska, inżynier robotyki i liderka do spraw edukacji w ASTOR, opowiedziała o projekcie robota edukacyjnego Astorino. Pomysł narodził się w głowie Marka Niewiadomskiego, pracownika firmy, podczas jego studiów na AGH. "Zauważył, że brakuje takiego produktu na rynku, który łączyłby pozytywne cechy robotów bardziej zabawkowych z edukacyjnymi aspektami robotów przemysłowych" – wyjaśnia Jaworowska.

Raven Media

Problem polegał na tym, że w szkołach i na uczelniach roboty przemysłowe są rzadko używane do nauczania, zamknięte przed studentami z obawy o awarię drogiego sprzętu, a jedno stanowisko przypada na grupę 20 studentów. Astorino rozwiązuje problem dostępności ze względu na niższą cenę dostosowaną do szkół. Jego dodatkową wartością, gwarantującą szybszy start młodych inżynierów na rynku pracy, jest metoda jego programowania: identyczna jak dla robotów przemysłowych.

"To jest jeden z jego największych wyróżników" – podkreśla Jaworowska. "Uczeń czy student już na tym poziomie jest w stanie komunikować się z robotem poprzez pisanie programu w języku dedykowanym robotom przemysłowym, w szczególności robotom Kawasaki Robotics, ale może też programować przy pomocy C#, C++, Pythona, jak również łączyć z peryferiami przemysłowymi typu sterownik PLC poprzez komunikację Modbus TCP."

Gra o Smoku Wawelskim – polska kultura w robotyce

Na World Expo w Osace ASTOR prezentował dwa stanowiska z robotem Astorino: mini produkcję motocykla Kawasaki Ninja oraz grę edukacyjną o walce Szewczyka ze Smokiem Wawelskim, która prowadziła zwiedzających przez najważniejsze miejsca Krakowa. "Aby tę walkę odbyć, trzeba było zdobyć pewne oręża typu zbroja, miecz. Użytkownik przy pomocy panelu dotykowego musiał dotrzeć do znanych miejsc w Krakowie typu Sukiennice, Barbakan, Wawel" – opisuje Jaworowska.

Reakcje Japończyków były bardzo pozytywne. Szczególnie zapadła w pamięć scena, gdzie chłopiec musiał stanąć na kartonie, żeby dosięgnąć ekranu, i "w wielkich emocjach poruszał tym robotem, sterując nim z poziomu ekranu".

"Roboty do Szkół" – biznes wspiera edukację

Program "Roboty do Szkół" to inicjatywa byłego prezesa i współwłaściciela ASTOR, Stefana Życzkowskiego. "Jego koncept akcji społecznej polegał na połączeniu współpracy firm, z którymi na co dzień działamy, tak aby wspierały regionalnie te placówki edukacyjne, które przygotowują przyszłych pracowników" – wyjaśnia Jaworowska.

Firmy poszukujące wykwalifikowanych pracowników wspierają regionalnie szkoły, przekazując punkty co miesiąc. Na koniec każdego miesiąca do końca 2026 roku, ASTOR ogłasza zwycięzców programu i co 3 miesiące przekazuje bezpłatnie roboty Astorino (w pakiecie ze szkoleniami) dla wygranych szkół.To inwestycja w przyszłość – firmy wspierają edukację przyszłych pracowników.

Praktyczne rady dla firm myślących o robotyzacji

Na zakończenie eksperci ASTOR udzielili praktycznych rad firmom rozważającym robotyzację. "Przede wszystkim warto zacząć od mocnego zbadania obecnej sytuacji i miejsca, w którym rozpoczyna się myślenie o robotyzacji" – radzi Czerwonka. "Nie ma nic gorszego niż brak świadomości, czy to, w co chcecie zainwestować, przyniesie wam korzyść"

Kluczowe jest spojrzenie biznesowe na inwestycję – analiza czasu zwrotu, wartości inwestycji i korzyści. To dodaje odwagi inwestorom i pozwala zdecydować, czy czekać na dofinansowanie, czy zaryzykować wcześniej własnym kapitałem.

Kamila Jaworowska dodaje praktyczny aspekt: "Gorąco zapraszam do ASTOR Robotics Center, możecie zobaczyć, jak te roboty działają na żywo, skonsultować się z nami. Do każdej firmy zawsze podchodzimy indywidualnie."

Przyszłość polskiej robotyzacji

ASTOR pokazuje, że polska robotyzacja ma ogromny potencjał. Od automatyzacji produkcji Poloneza po roboty edukacyjne prezentowane w Japonii – to droga, która dowodzi, że polskie firmy mogą być nie tylko odbiorcami, ale również twórcami innowacyjnych rozwiązań robotycznych.

Kluczem do sukcesu jest odwaga, świadomość biznesowa i inwestycja w edukację. Robotyzacja nie zabiera miejsc pracy – otwiera nowe możliwości rozwoju dla polskiego przemysłu.

_______________

Kamila Jaworowska jest inżynierem robotyki i liderką do spraw edukacji w firmie ASTOR – prowadzi doradztwo i sprzedaż w zakresie robotów przemysłowych i edukacyjnych oraz jest ambasadorką programu „Roboty do Szkół”. Mateusz Czerwonka to Kierownik Działu Sprzedaży w Linii Robotyzacja, w firmie ASTOR  – ekspert w dziedzinie inwestycji w rozwiązania zrobotyzowane w przemyśle.

Rozmowa odbyła się w MM Studio podczas targów ITM Industry Europe 2025 w Poznaniu. MM Studio to specjalna strefa prezentacji i wywiadów, która została zorganizowana przez markę medialną MM Magazyn Przemysłowy. Pod hasłem "Gdzie spotyka się przemysł" redaktor naczelny Paweł Kruk prowadził inspirujące rozmowy z ekspertami branżowymi o przyszłości polskiego przemysłu.

Galeria artykułu