Trendy kształtujące krajobraz produkcyjny do 2030 roku
Świat potrzebuje producentów, a producenci powinni również zaadaptować się do szybko zmieniających się realiów rynkowych. Takie podejście jest kluczowe dla wzmocnienia innowacyjności przedsiębiorstw i zapewnienia wzrostów w kolejnych latach - to wniosek z przewodnika Manufacturing Industries Trends Guide, przygotowanego przez Dassault Systèmes. Przewodnik analizuje najważniejsze trendy, które będą kształtować krajobraz produkcyjny do 2030 r., pokazuje ich źródło, wyjaśnia ich znaczenie dla transformacji biznesowej i nakreśla kroki, które firmy mogą podjąć, aby przygotować się na przyszłość.
Branża produkcyjna znajduje się w krytycznym punkcie. Stały wpływ napięć geopolitycznych oraz rosnące wymagania środowiskowe, organów regulacyjnych i klientów, wywierają bezprecedensową presję na ekosystemy biznesowe na całym świecie. Jednocześnie powstanie koncepcji inteligentnej fabryki, produkcja cyfrowa oraz wykorzystanie nowych technologii i materiałów w produkcji oferuje zupełnie nowe możliwości dla przemysłu wytwórczego i pozwala mu dostosować działania w celu sprostania tym wyzwaniom.
Powiązane firmy
Oto przegląd najważniejszych trendów, które będą kształtować krajobraz produkcyjny do końca dekady:
Rosnący nacisk na poprawę cyklu życia produktów
Aby stawić czoła globalnym wyzwaniom związanym ze zmianami klimatycznymi, ograniczonymi zasobami i zanieczyszczeniem, przemysł wytwórczy powinien zrewidować obecny, linearny system produkcji i konsumpcji oraz skupić się na modelach biznesowych, w których zasoby są utrzymywane w użyciu, a odpady minimalizowane. Zbudowanie efektywnej gospodarki cyrkularnej może radykalnie poprawić efektywność produkcji i wykorzystania surowców. Według World Resources Institute, dzięki skutecznemu wdrożeniu praktyk gospodarki cyrkularnej możliwe byłoby ograniczenie rocznej emisji dwutlenku węgla o 3,7 mld ton.
Transformacja modeli biznesowych w branży przemysłowej
Firmy cenią przewidywalność i stabilność, jednak dzisiejsze realia można raczej scharakteryzować za pomocą akronimu VUCA (zmienność, nieprzewidywalność, złożoność i niejednoznaczność). Pandemia COVID-19 i wojna w Ukrainie uwydatniły kruchość istniejących modeli biznesowych. Ponadto cyfryzacja i masowa łączność przyspieszyły tempo zmian, wprowadzając nowe sposoby pracy, komunikacji i współpracy, a także torując drogę nowym modelom biznesowym, koncentrującym się na modelu everything-as-a-service, szybkiemu rozwojowi produktów lub produkcji w oparciu o dane. Ta transformacja technologiczna generuje zmiany w infrastrukturze i działaniach biznesowych nie mniej radykalne niż rewolucja przemysłowa.
Zwiększona świadomość ryzyka związanego z łańcuchem dostaw
Łańcuchy dostaw na całym świecie znajdują się pod bezprecedensową presją, a budowanie odpornych, elastycznych i przejrzystych sieci dostawców ma dziś kluczowe znaczenie. Oznacza to skupienie się na lokalizacji produkcji, co pozwoli zminimalizować zależność od zewnętrznych dostawców i szlaków handlowych. Najważniejszym czynnikiem w budowaniu odporności łańcucha dostaw jest zapewnienie możliwości wglądu, dzięki czemu potencjalne zakłócenia mogą być skutecznie identyfikowane i rozwiązywane. W ciągu najbliższych pięciu lat główny nacisk zostanie położony na zwiększenie odporności istniejących łańcuchów dostaw i ponowną ocenę podejścia do zaopatrzenia, co pozwoli zapewnić, że dostawcy są rentowni i działają w obszarach, w których prawdopodobieństwo wystąpienia zakłóceń jest mniejsze. Po tym okresie nowe technologie będą wymagały nowych materiałów i alternatywnych dostawców, co oznacza, że ekosystem będzie musiał zostać ponownie przeorganizowany.
Rewolucja danych
Ilość danych wytworzonych globalnie w latach 2020-2025 ma wzrosnąć do ponad 180 zettabajtów. Dane w ogromnym stopniu zwiększają zdolność producentów w zakresie zarządzania i usprawniania swoich działań. Umożliwiają rozpowszechnianie coraz bardziej zaawansowanych technik produkcji, pozwalają na stałe monitorowanie i zdalne serwisowanie maszyn, a także będą miały kluczowe znaczenie dla realizacji celów zrównoważonego rozwoju w ciągu najbliższych trzydziestu lat. Wykorzystanie danych zmienia także relację między konsumentem a produktem, umożliwiając ciągłą aktualizację i cyfrowe udoskonalanie produktów. Dane przemysłowe często są jednak zamknięte w silosach informacyjnych, a także mogą występować w wielu różnych formach i zestawach. Dlatego efektywne wykorzystanie danych oznacza, że muszą być one najpierw skompilowane i ustandaryzowane. Idąc o krok dalej - udostępniając dane wszystkim zainteresowanym, firmy mogą angażować strony uczestniczące w procesie do większej innowacyjności i współpracy.
MOŻE ZAINTERESUJE CIĘ TAKŻE
Firmy
Firma Dassault Systèmes doceniona za zrównoważony rozwój w 2022 r.
Firma Dassault Systèmes ogłosiła, że w 2022 r. osiągnęła najwyższe wyniki w wiodących globalnych rankingach środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. Te osiągnięcia wieńczą rok kamieni milowych i poprawy wyników firmy w zakresie ESG.
Potrzeba podejścia platformowego
Podejście platformowe pozwala firmom skutecznie reagować na wyzwania ery cyfrowej. Solidna platforma, taka jak platforma 3DExperience firmy Dassault Systèmes, umożliwia wszystkim zainteresowanym dostęp do jednej wersji danych w czasie rzeczywistym i zapewnia spójne, inteligentne doświadczenie produkcyjne dla wszystkich interesariuszy. Platforma 3DExperience poprawia efektywność współpracy w ramach łańcucha dostaw, zapewnia także oczekiwaną elastyczność procesów produkcyjnych i możliwość adaptacji do zmieniających się oczekiwań klientów. Rezultatem jest optymalizacja operacji i zwinne dostarczanie produktów zgodnych z preferencjami odbiorców. Działy mogą mieszać się i współpracować nad różnymi projektami, wnosząc do procesu swoje unikalne zestawy umiejętności i doświadczenie. Powstała w ten sposób komunikacja ułatwia budowanie zespołu, zachęca do oddolnej inwencji i pozwala pracownikom zaprezentować swoje prawdziwe możliwości i kompetencje.
Źródło: Dassault Systèmes
.jpg)
