Automatyzacja w obróbce metalu: Inwestycja zwraca się w dwa lata, ale człowiek pozostaje niezastąpiony

Raven Media

"Robot czy cobot spokojnie zwraca się w dwa lata, ale człowiek będzie niezastąpiony" – podkreśla Rafał Korfel z Dematec. Podczas debaty w MM Studio eksperci z branży obróbki metalu z firm Dematec i DIG Świtała pokazali, jak automatyzacja wspiera rozwój polskich firm, nie zastępując całkowicie pracowników, ale pozwalając im obsługiwać więcej maszyn i skupić się na bardziej wymagających zadaniach.

W erze Przemysłu 4.0 automatyzacja przestaje być luksusem i staje się koniecznością. Podczas debaty o automatyzacji w obróbce metalu w MM Studio spotkali się przedstawiciele firm oferujących komplementarne rozwiązania: Rafał Korfel z Dematec, specjalizujący się w centrach obróbczych CNC z robotyką, oraz Paweł Świtała z DIG Świtała, oferujący zrobotyzowane stanowiska do gięcia i kształtowania blach.

Powiązane firmy

DIG Świtała Sp. z o.o.

Zobacz pełną debatę — nasi rozmówcy: Rafał Korfel z Dematec vs Paweł Świtała z DIG Świtała

Komplementarne podejścia do automatyzacji

Uniwersalność centrów CNC oferuje elastyczność produkcyjną, jak podkreśla Rafał Korfel z Dematec: – Uniwersalność maszyn daje klientom większe możliwości do podpisywania kontraktów. W naszym portfolio mamy maszyny, od których klienci zaczynają przygodę z obróbką skrawaniem – są to modele popularne, trzy- i czteroosiowe tokarki i frezarki.

Specjalizacja w konkretnych procesach również przynosi wymierne korzyści. Paweł Świtała z DIG Świtała prezentuje podejście skoncentrowane na optymalizacji: – Żeby giąć czy tłoczyć, trzeba mieć odpowiednie narzędzia. Duża kwestia to optymalizacja procesów – oszczędności na materiale, eliminowanie spawania. Im taniej się wyprodukuje detal, tym większą ma się przewagę.

Ewolucja polskiego przemysłu

Widoczna zmiana świadomości polskich firm w ostatnich latach to jeden z najważniejszych trendów obserwowanych przez ekspertów. Rafał Korfel z Dematec zauważa rewolucję w podejściu klientów do nowoczesnych technologii.

O ile kiedyś przychodzili i pytali o numeryczną maszynę jako o coś przełomowego, o tyle teraz mają potężną wiedzę o rynku maszyn, wiedzą jakie mają zapotrzebowania, potrafią się mierzyć z zapytaniami dedykowanymi kiedyś tylko wielkim korporacjom – obserwuje ekspert.

Praktyczne przykłady tej ewolucji można zobaczyć w realizacjach DIG Świtała. Paweł Świtała opisuje współpracę z klientem produkującym regały, gdzie przez 15 lat optymalizacji udało się zaoszczędzić prawie 20% materiału i zwiększyć szybkość produkcji z 20 do 80 sztuk na minutę.

Branże napędzające automatyzację

Różnorodność sektorów sięgających po automatyzację pokazuje dojrzałość polskiego przemysłu. Rafał Korfel z Dematec wymienia kluczowe branże: – Motoryzacja była pierwsza, ale teraz ma problemy. Bardzo dynamicznie rozwija się branża medyczna, zbrojeniowa, górnictwo, przemysł lotniczy. Wszystko co wymaga precyzji i wysokich serii.

Świtała potwierdza podobne obserwacje, dodając ciekawą perspektywę czasową: – To zależy od roku. Motoryzacja teraz leży, trochę się ruszyło w AGD. W tym roku to jest rok okien – robimy duże projekty dla Velux i Chico. Dwa-trzy lata temu to były bojlery.

Nowoczesne technologie w praktyce

Innowacyjne stanowisko Intellibend-S DIG Świtała to odpowiedź na deficyt wykwalifikowanych pracowników. Paweł Świtała wyjaśnia jego działanie:
To prasa krawędziowa, która zamiast operatora ma robota. Jeden operator może obsłużyć 5, 7, 10 takich stanowisk i zrobić produkcję za 10 ludzi. Można dołożyć programowanie offline i połączyć z systemem MES – opisuje rozwiązanie.

Dematec koncentruje się na kompleksowych systemach z robotami załadunkowo-rozładunkowymi i podajnikami pręta. Rafał Korfel podkreśla korzyści: – Mamy maszyny z wbudowanym podajnikiem typu gantry loader – robotem szynowym. Cały załadunek i rozładunek odbywa się w obszarze maszyny. To zastępuje człowieka, jesteśmy szybsi, bardziej powtarzalni, bardziej wydajni.

Wyzwania cyfrowej transformacji

Różne podejścia do najnowszych technologii pokazują pragmatyzm polskich firm. Dematec pozostaje ostrożny wobec sztucznej inteligencji. – Obserwujemy, przyglądamy się, ale na ten moment nie znajdujemy zastosowania w AI. Cenimy spersonalizowaną ścieżkę kontaktu – nawet jeśli producenci wymyślają systemy zdalnej diagnostyki, uważamy, że fizycznie musi ktoś się pojawić – mówi Rafał Korfel.

DIG Świtała idzie dalej w cyfryzacji, oferując zdalne monitorowanie maszyn: – Maszyny są cały czas online, widzimy je dzień i noc. Jesteśmy w stanie wychwycić brak smarowania, wzrost temperatury łożysk. To podwójne zabezpieczenie – dla klienta i dla nas – wyjaśnia Paweł Świtała.

Raven Media

Wsparcie i rozwój kompetencji

Profesjonalne szkolenia to fundament sukcesu automatyzacji. Dematec oferuje kompleksowe przygotowanie bez limitu uczestników.
Kładziemy duże naciski na merytoryczne szkolenia, żeby później było jak najmniej pytań. Wszystko zależy od kompetencji pracowników – od "guzikowca" po zaawansowanych technologów – wyjaśnia Rafał Korfel.

Kluczowe umiejętności współczesnych operatorów to przede wszystkim przestrzeganie zasad BHP i znajomość podstaw obsługi sterowników. Firmy często same określają, na czym ma się koncentrować szkolenie.

Rola programów dotacyjnych

Gigantyczna rola dotacji unijnych w rozwoju automatyzacji to wspólna obserwacja obu ekspertów. Rafał Korfel z Dematec podkreśla ich znaczenie:
Dotacje pozwalają odważniej podjąć decyzję o zakupie robota czy cobota. Mamy doradztwo w pozyskiwaniu środków unijnych. Około 50% kosztów można było uzyskać z dotacji – to bardzo inspirujące dla klientów – mówi ekspert.

Historie sukcesów

Spektakularne realizacje pokazują potencjał automatyzacji. Rafał Korfel opisuje klienta produkującego podwozia do samochodów terenowych: – Zakupił pierwszą w Europie pięcioosiową maszynę z wielopaletowym systemem i największą tokarko-frezarkę w naszym portfolio. To była druga taka maszyna w Europie, wszystko połączone w zautomatyzowane gniazdo.

DIG Świtała buduje długoterminowe relacje, czego efektem są imponujące liczby: – Mamy klientów, którzy mają dziś prawie 100 maszyn przez nas zainstalowanych. Gdy zaczynaliśmy, fakturowali 100 tysięcy, dziś fakturują 100 milionów. Rośniemy razem z nimi – podsumowuje Świtała.

Przyszłość automatyzacji

"To jedyna droga" – tak kategorycznie o przyszłości automatyzacji mówi Paweł Świtała z DIG Świtała. Jego argumenty są niepodważalne: – Ilości są coraz większe, projekty coraz bardziej interesujące, a coraz mniej rąk do pracy. Za parę lat procesy, które dziś wydają się nie do zautomatyzowania, zostaną w dużym stopniu zredukowane pod względem udziału człowieka.

Korfel z Dematec potwierdza te obserwacje, dodając optymistyczną perspektywę: – Przed automatyzacją wielka przyszłość. Widzimy zapotrzebowanie, widzimy że brakuje rąk do pracy. Jak branże, które teraz kuleją, wrócą na właściwe tory, będzie gratka zarówno dla dostawców rozwiązań, jak i klientów.

Praktyczne rady dla początkujących

Rozsądek i małe kroki – to główne wskazówki dla firm rozpoczynających przygodę z automatyzacją. Rafał Korfel z Dematec radzi ostrożność: – Jestem zwolennikiem drobniejszych kroków. Można przeinwestować, można się "poślizgnąć na skórce od banana". Ważna jest dywersyfikacja – nie można się fiksować na jednym zleceniodawcy.

Świtała dodaje ekonomiczny argument: – Maszyna kosztuje tyle, ile rata leasingowa, pracownik kosztuje aż do emerytury. Mając stoper i arkusz kalkulacyjny, można wszystko wyliczyć. Pierwsze pieniądze zarobione to pierwsze zaoszczędzone.

Matematyka automatyzacji

Okres zwrotu inwestycji to kluczowy czynnik decyzji o automatyzacji. Według Korfela z Dematec: – Robot czy cobot spokojnie zwraca się w dwa lata, a z dotacjami może być krócej. Jego powtarzalność, niezawodność, brak urlopu i L4 – to wszystko czyni go bardziej wydajnym. Ale człowiek będzie w stanie obsłużyć więcej maszyn, które będą zautomatyzowane – ten człowiek będzie niezbędny.

Automatyzacja w polskiej obróbce metalu przestaje być wizją przyszłości i staje się codziennością. Jak pokazuje debata ekspertów z Dematec i DIG Świtała, różne rozwiązania prowadzą do tego samego celu: większej efektywności, jakości i konkurencyjności przy zachowaniu roli człowieka w procesie produkcyjnym. Kluczem jest rozsądne podejście, właściwe przygotowanie i zrozumienie, że inwestycja w automatyzację to inwestycja w przyszłość firmy i jej pracowników.

_______________

Rafał Korfel jest dyrektorem działu maszyn CNC w firmie Dematec – lidera w sprzedaży maszyn CNC, reprezentanta DN Solutions, Tsugami, Muratec. Paweł Świtała jest właścicielem firmy DIG Świtała – specjalisty obróbki plastycznej blach działającego od 2001 roku, z ponad 3000 maszyn zainstalowanych w Polsce.

Debata odbyła się w MM Studio podczas targów ITM Industry Europe 2025 w Poznaniu. MM Studio to specjalna strefa prezentacji i wywiadów, która została zorganizowana przez markę medialną MM Magazyn Przemysłowy. Pod hasłem "Gdzie spotyka się przemysł" redaktor naczelny Paweł Kruk prowadził inspirujące debaty z ekspertami branżowymi o przyszłości polskiego przemysłu.

O Autorze

MM Magazyn Przemysłowy jest międzynarodową marką medialną należącą do holdingu Vogel Communications Group. W ramach marki MM Magazyn Przemysłowy wydawane jest czasopismo, prowadzony jest portal magazynprzemyslowy.pl oraz realizowana jest komunikacja (różnymi narzędziami marketingowymi) w przemysłowym sektorze B2B.

Tagi artykułu

MM Magazyn Przemysłowy 7–8/2025

Chcesz otrzymać nasze czasopismo?

Zamów prenumeratę