Niektórzy kierownicy fabryk uważają, że jeśli coś nie jest zepsute, to nie warto tego naprawiać. Podejście to jest zrozumiałe i w wielu przypadkach słuszne – zwłaszcza jeśli dotyczy procesu, którego prawidłowe wdrożenie zajęło dużo czasu bądź linii lub maszyny, które działają niezawodnie.