Wykorzystanie w branży produkcyjnej filozofii lean manufacturing i kaizen nie tylko przyczynia się do osiągnięcia większej wydajności, ale przede wszystkim jest sposobem na ciągłe doskonalenie procesu produkcji.

Wykorzystanie w branży produkcyjnej filozofii lean manufacturing i kaizen nie tylko przyczynia się do osiągnięcia większej wydajności, ale przede wszystkim jest sposobem na ciągłe doskonalenie procesu produkcji.

Zautomatyzowane podejście do masowej produkcji jest z pewnością niezbędne, ale czasami może okazać się niewystarczające. Automatyzm i poruszanie się po utartych torach eliminuje bowiem świadomą ocenę wykonywanych zadań. Wszystko dzieje się poniekąd same. W efekcie firma tkwi w miejscu, nie rozwijając się.

Tork, marka firmy Essity, wprowadza przewodnik stworzony według filozofii kaizen. Ma on pomóc firmom we wdrażaniu kultury ciągłego doskonalenia, a w efekcie pozwolić na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.

Odpowiednio zaprojektowany system magazynowy umożliwia spełnienie założeń TPM, którego 3 główne cele to zero wadliwych wyrobów, zero nieplanowanych przestojów i zero wypadków przy pracy. 

Metody i techniki filozofii KAIZEN pozwalają rozwiązać problem zorganizowania logistyki wewnętrznej i implementacji dodatkowych maszyn obróbczych na małej powierzchni przy równoczesnym zwiększeniu efektywności procesów produkcyjnych i minimalizacji marnotrawstwa.

Jubileuszowe warsztaty firmy Streamsoft "Informatyka w Produkcji" wspólnie z KAIZEN Institute