Grupa HAIMER finalizuje zmianę pokoleniową w strukturze właścicielskiej. Udziały w przedsiębiorstwie przechodzą na drugie pokolenie.

Takayo Motegi wnosi do nowej roli ponad 30 lat doświadczenia sprzedażowego zdobytego w ramach Grupy Ishida. Dzięki temu doskonale zna branżę spożywczą, globalne struktury firmy, jej kulturę zorientowaną na klienta oraz długoterminową strategię rozwoju. Zastąpi on Dave’a Tiso, który kierował działalnością firmy od 2015 roku.

Ocieplenie klimatu, powodzie, susze, spadek bioróżnorodności - konsekwencje wzrostu gospodarczego stają się coraz bardziej widoczne. Model gospodarczy oparty na konsumpcji i utylizacji nie jest już zrównoważony. Odpowiedzią na nowe wyzwania jest wdrożenie zasad zrównoważonej gospodarki generatywnej, która daje więcej niż bierze.

Firmy jeszcze kilka lat temu traktowały kwestie klimatyczne jako element polityki ESG lub wizerunkowej narracji, a dziś muszą zmierzyć się z nimi jako z realnym ryzykiem operacyjnym. W centrum tej zmiany stoi zapewnienie ciągłości dostaw energii i zarządzanie rosnącym zapotrzebowaniem na chłodzenie.

Donald Marteeny, od lat związany z SECO/WARWICK, obejmuje funkcję Dyrektora Zarządzającego SECO/WARWICK USA. Piotr Zawistowski, dotychczas stojący na czele amerykańskiej organizacji, dołącza do Rady Nadzorczej Grupy SECO/WARWICK, gdzie będzie czuwał nad jej rozwojem na rynku północnoamerykańskim.

Początek działalności SECO/WARWICK przypada na przełom lat 1989-1991, kiedy polska przedsiębiorczość wymagała odwagi, a inżynierska ambicja musiała wyprzedzać realia gospodarcze. Wtedy zaczęła się budować marka, która po 35 latach jest jednym globalnych liderów obróbki cieplnej i metalurgii próżniowej.

Firma Dassault Systèmes poinformowała, że Bernard Charlès powiadomił Radę Dyrektorów firmy o swoim ustąpieniu ze stanowisk Przewodniczącego oraz członka Rady z powodów osobistych.

Z badania „Dojrzałość technologiczna mikrofirm” zrealizowanego na zlecenie NFG wynika, że zaledwie 31 proc. najmniejszych firm korzysta z zaawansowanych rozwiązań, takich jak sztuczna inteligencja, systemy CRM czy e-fakturowanie.

Wyniki lutowego badania Miesięcznego Indeksu Koniunktury Polskiego Instytutu Ekonomicznego wskazują na bardziej zachowawcze oceny bieżącej sytuacji rynkowej, szczególnie w obszarze sprzedaży i zamówień, przy utrzymaniu stabilnych deklaracji dotyczących zatrudnienia i wynagrodzeń.

Branża leasingowa zakończyła 2025 rok wzrostem wartości inwestycji realizowanych z wykorzystaniem leasingu i pożyczki leasingowej. Ich łączna wartość wyniosła 119,5 mld zł, co oznacza wzrost rynku o 8,1 proc. rok do roku.

Wysokie koszty inwestycji to dziś jedna z największych barier wdrożenia zaawansowanych rozwiązań i technologii produkcyjnych dla firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Nie oznacza to jednak, że należy od razu rezygnować z transformacji w kierunku czwartej rewolucji przemysłowej.

AI, dane, cyfrowe bliźniaki i konwergencja IT/OT coraz mocniej kształtują przemysł. Mimo tego w wielu fabrykach wciąż istnieje duża przeszkoda: rozdział między systemami IT, które planują i analizują pracę, a systemami OT, które faktycznie ją wykonują.

Wraz z rozwojem przemysłu pojawiają się nowe formy finansowania kupna maszyn produkcyjnych. Modelem, który odpowiada trendom Przemysłu 4.0, jest Machine-as-a-Service (MaaS). Firmy mogą dziś płacić za rzeczywiste wykorzystanie maszyny, podczas gdy jej właściciel ponosi odpowiedzialność za sprzęt, konserwację i jego utrzymanie.

Perspektywa finansowa 2021–2027 jest historyczną szansą dla polskich przedsiębiorstw przemysłowych na przeprowadzenie kompleksowej modernizacji i transformacji swoich zakładów.

Agencja Rozwoju Przemysłu ogłasza rozpoczęcie pierwszego naboru wniosków w ramach projektu „Dig.IT Transformacja Cyfrowa”, współfinansowanego przez UE.